A oportunidade da tecnologia médica para empresas japonesas

May 05, 2023

No Japão, movimentando a economia O retorno ao crescimento após duas décadas de estagnação tem sido uma dor de cabeça para os formuladores de políticas e para o setor privado. Além de reativar o crescimento, o Japão precisa se preparar para um futuro moldado por ventos contrários demográficos, rápidas mudanças tecnológicas e competição global amplificada. Melhorar a produtividade é fundamental para enfrentar esses desafios.

Abenomics1 1.Abenomics refere-se ao conjunto de políticas econômicas defendidas pelo primeiro-ministro do Japão, Shinzō Abe, após sua eleição para um segundo mandato em dezembro de 2012. A política é baseada nas "três setas" de flexibilização monetária, estímulos e reformas estruturais. concentrou-se em "três setas" de flexibilização monetária, estímulo fiscal e reformas estruturais. Para a "quarta flecha" das iniciativas do setor privado, em nossa pesquisa, O futuro do Japão: Reignindo a produtividade e o crescimento,2 2. Para baixar o relatório completo, consulte "Como uma transformação do setor privado poderia reviver o Japão", McKinsey Global Instituto, março de 2015. identificamos vários setores que são particularmente adequados para ajudar as empresas japonesas a construir novas posições competitivas globalmente. Uma que pode ser crítica para o futuro do Japão são as ciências da vida avançadas e, em particular, a tecnologia médica ou tecnologia médica.

A Medtech poderia ajudar a economia japonesa a crescer, recuperar uma vantagem competitiva e inovadora e aumentar a produtividade. Ao longo dos anos, várias empresas japonesas de saúde saíram do ranking global com um número menor de novos produtos verdadeiramente inovadores lançados. Ao mesmo tempo, algumas reformas de saúde têm sido mais lentas em comparação com as da Europa e dos Estados Unidos, apresentando um modelo de prestação de cuidados ainda fragmentado. A Medtech, incluindo dispositivos médicos e equipamentos para diagnósticos e cuidados, pode ser um dos setores que ajudarão a levar o Japão de volta à competitividade por vários motivos significativos:

Para levar o Japão de volta à competitividade em tecnologia médica, serão necessários mais casos de sucesso que se baseiem nos fatores anteriores. Tomemos, por exemplo, a medicina regenerativa, onde o Japão está avançando em um novo setor ainda fragmentado, mas promissor, graças a uma combinação de pesquisa acadêmica avançada (incluindo um ganhador do Prêmio Nobel), um ambiente regulatório favorável e investimentos e aquisições no exterior. Atualmente, existem várias empresas japonesas líderes em medicina regenerativa globalmente. Somente nos últimos três anos, pelo menos 15 das maiores empresas farmacêuticas e de tecnologia médica começaram a investir nesse campo, com a entrada de participantes não tradicionais (veja a barra lateral, "As indústrias avançadas do Japão estão ampliando sua exposição à tecnologia médica").

As empresas japonesas têm capacidade, necessidades estratégicas e dinheiro para liderar um renascimento em tecnologias médicas. Vários players no Japão, como Olympus, Hitachi e Terumo, já são globalmente competitivos e, em alguns casos, verdadeiros líderes em seu campo. Outras empresas lideram no mercado doméstico, mas ainda não têm uma presença significativa no exterior - por exemplo, Arkray em diagnósticos de diabetes e Fukuda Denshi em monitoramento e diagnóstico de pacientes.

O potencial adicional está em dois outros segmentos da indústria. Primeiro, um grande número de empresas tem negócios menores de tecnologia médica, de vários tipos e maturidade, dentro de seus conglomerados mais amplos. Asahi Kasei e Mitsubishi Chemical são exemplos. Em segundo lugar, existem várias empresas inovadoras com tecnologias relevantes e um compromisso declarado de aumentar sua plataforma de tecnologias médicas – por exemplo, Nikon e JSR. Ambos os tipos de empresas poderiam aproveitar uma convergência positiva e se comprometer a crescer nesse campo.

O negócio "principal" tradicional dessas empresas (como eletrônica avançada, ótica, instrumentos de precisão, produtos químicos e imagem) está frequentemente sob ameaça competitiva ou disruptiva, em parte devido a uma tendência a um foco voltado para dentro que levou alguns japoneses empresas para refinar e aprimorar a tecnologia existente, mas negligenciar algumas tendências emergentes. Essa lacuna em relação à inovação e globalização, por sua vez, levou a uma lacuna tecnológica (por exemplo, em digital e software) e também limitou as capacidades comerciais, incluindo o acesso a mercados globais - daí a necessidade de reinvestir em áreas com perfis de rentabilidade mais atraentes onde O Japão pode encontrar e sustentar uma vantagem.